個別コンサルティング
こんにちは 西田光弘です。
「１人ビジネス経営」のコンサルティングは
企業向け定期顧問と決定的に違うところがあります。
企業向けの場合「発注者」≠「現場で応対する人」がよくあります。
小規模の会社の場合経営者自らも普通ですが、
そこにたいていスタッフさんが絡んできます。
たとえば、プラン ⇒ 進捗 に 経営者本人ではどうしようもない「要素」があります。
しかし一人ビジネスの場合はそういった要素が一切ありません。
だからこそ、結果がシンプルです。「１人ビジネス経営」専門のコンサルティングを
提供していますのでスタッフ教育とかマネジメント等々のコンサルティングは一切
お引き受けしていません。
なにをコンサルティングするのか？
１人あたり付加価値の最大化
です。
◆定期顧問料について。
私は基本的にコンサルティングを対価・フィーでやりとりをしないようにしています。
なぜなら成果報酬型で、深くおつきあいしたいと思っています。
経験をふまえ以下のような流れで進めさせて頂きます。
初回のみスポットコンサルティングフィを事前にお支払い頂きます。
すべて税別
「１人ビジネス経営」の範囲内：５万円/回
「１人ビジネス経営」以上（ダウンサイズなどを考えている）１０万円/回
→ 初回コンサルティング・面談にて行います。基本：横浜弊社事務所
→ この回で交通整理をして今後、続けていくのか「双方」お見合いします。
→ お見合い成立ならコンサルティング開始します。 基本：１年契約
※月額報酬＋成功報酬型です。以下
報酬算出の基準数値・起算日について
・ 契約当月の前々月までの過去６ヶ月間の付加価値/人合計を契約時基準付加価値とする‥①
・ 毎月、前々月までの６ヶ月間の付加価値/人合計を成功報酬算出対象とする ‥‥②
・ 前々月の数値を元に「当月報酬」として請求を起こすものとする
◆報酬規定の決定方法
① の２倍（年間付加価値/人に相当）を以下の３段階で報酬規定を算定する。
② 以後６ヶ月毎に算定し直すこととする。
●【１０００万／人未満】 ３００万円～ ９９９万円/年間 毎月 ３万円
●【２０００万／人未満】１０００万円～１９９９万円/年間 毎月 ５万円＋成功報酬
●【２０００万／人以上】２０００万円/年間～ 毎月 １０万円＋成功報酬
※第２創業でビジネスの変更など過去の売上が参考にならない場合
基本１年契約ですが 最初の６ヶ月間を５万円/月 固定 とします。
７か月目以降、上記にて見直し＆設定するものとします。
基軸は
１人あたり付加価値の最大化
です。
（株）サポ－トプロ 西田光弘拝
定期顧問と事業明確化（スポット）の２つがあります。
基本は「定期顧問」がお勧めです。事業として「体質改善」します。
事業明確化は、いきなり６ヶ月の契約は‥と思うのは常です。
かといって、お試しコンサルティング、みたいなものは意味がありません
＝ 真剣ではない。
ビジネスの中でもっとも大切でつねに頭を悩ませるのは、
また、そこを悩んでいないからなかなかうまくいっていない最大のポイントは‥
「誰に」「何を」提供して「どんな風に」喜んでもらうか？
役だってもらうか？そしてそれをどういう風にビジネスとして明確にして伝えていくか？
それを伝えるためにどんな商品を開発したり、企画するのか？という
方向性・プラン・基本的スタンスなどが明確でないことです。
それがはっきりすれば今日やること、明日やることに不明瞭さはありません。
それを一日かけてはっきりさせます。
⇒ 事業明確化（スポット）の解説をいますぐ読む
にしだ拝