横浜のビジネスモデルコンサルタント西田光弘。事業コンセプト・ビジネスモデル・事業戦略の立案~再構築・リニューアル専門。もっと事業を飛躍させるために。

一人ビジネス向けコンサルティングについて

定期顧問と事業明確化(スポット)の2つがあります。

基本は「定期顧問」がお勧めです。事業として「体質改善」します。

⇒ 定期顧問の解説をいますぐ読む

事業明確化は、いきなり6ヶ月の契約は‥と思うのは常です。

かといって、お試しコンサルティング、みたいなものは意味がありません

= 真剣ではない。

ビジネスの中でもっとも大切でつねに頭を悩ませるのは、

また、そこを悩んでいないからなかなかうまくいっていない最大のポイントは‥

「誰に」「何を」提供して「どんな風に」喜んでもらうか?
役だってもらうか?そしてそれをどういう風にビジネスとして明確にして伝えていくか?
それを伝えるためにどんな商品を開発したり、企画するのか?という
方向性・プラン・基本的スタンスなどが明確でないことです。

それがはっきりすれば今日やること、明日やることに不明瞭さはありません。
それを一日かけてはっきりさせます。

⇒ 事業明確化(スポット)の解説をいますぐ読む

 

 

にしだ拝