コンサルティングについて
【事業コンサルティング】について。
コンサルティングは百人百通りのコンサルティング手法やスタイルがあります。
手法やスタイルはもちろんのこと、何ができて、お客様をどうする・なるのお手伝いができるのか
と関連しています。例えば、営業コンサルティングを例にとってお話しすると‥
‥「営業コンサルティング」と一口に言って千差万別です。
新規営業なのか既存営業なのか、電話？飛び込み？法人相手？個人相手？
接客にしても根本は同じだとしても様々。
どんどん「個別化」「専門化」しています。
お客様もコンサルティングを使い分ける時代です。＝ 使い分け可能なら
ところが、一人ビジネスではそもそも予算の面で使い分けるなど不能です。
メルマガのコンサルタントをお願いして、リストマーケティングのコンサルタントを入れて
ＨＰの全般のコンサルタントをお願いして‥経営そのもののコンサルタントも、と。
など、不可能です。
事業全体を見て欲しいはずです。
経営とか計画自体、これでいいのかな？それにあったマーケティングとか道なんだろう
ネットビジネスとかネットの活用とかはこれでいいのかな？etc
この事業全体を風上、上流から風下、下流まで一気通貫に見ることができるのが
事業コンサルティングです。
そこそこの企業になればなるほど、ほとんど必要ないし、そんな能力の人は皆無ですし
そんなことができるのなら経営をした方がいいわけです。
かといって、小さな会社の事業コンサルティングだと、見る範囲は大きい、広い、のに
大きな会社と比べれば相対に的にフィが低めなのは否めません。
だから、だれもここをやっていない。
株式会社 サポートプロでは 一人ビジネスサイズへの
【事業コンサルティング】を提供します。
お客様本人が何をお願いしたらいいのか分からなくて困ったことになっているとしても
それを全体視野で見通すことができます。
そして、全体⇒部分への変換・説明・コンサルティングをすることで
事業として結果につなげていきます。
一人ビジネス ＝ スタッフ２名の合計３名までの小さなビジネスを差します。